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Consulenza Aziendale

Consulenza Aziendale

Diagnosi e Consulenza Strategica - Aziendale, di Direzione  


E' effettuata la diagnosi dell'impresa, un'analisi approfondita e dettagliata di tutti gli aspetti aziendali a 360°; il documento di Consulenza
contiene quindi la Strategia Istituzionale, nonchè di Marketing e Commerciale che comportano le linee guida generali adatte al Cliente per
il suo inserimento, sviluppo, crescita e consolidamento.

In particolare la Microimpresa e le PMI se lo desiderano, possono essere accompagnate proprio nelle fasi di implementazione di impostazione e sviluppo nei termini operativi dei propri processi aziendali e delle proprie attività, curando aspetti di marketing tradizionale legati al prodotto, commerciali di supporto allo sviluppo dei contatti sui mercati in particolare esteri, impostando anche attività di Customer-Care pre e post vendita anche fino alla fidelizzazione dei propri contatti.
Il Cliente è quindi seguito nelle sue fasi di inserimento, sviluppo e crescita fino a quando l'impresa assume caratteristiche ed una organizzazione adeguate al processo in atto.
Ciò consente al Cliente di effettuare investimenti contenuti, flessibili e graduali, limitando i rischi d'impresa.

Sono offerti servizi Integrati rivolti in particolare a start-up, alla Microimpresa e alle PMI non strutturate e a quelle che desiderano avviarsi a nuovi mercati internazionali.


. Internazionalizzazione
. Studio Pre-Fattibilità, Studio e Analisi Fattibilità, Piani di Internazionalizzazione

. Corporate Strategy - Competitive Strategy - Posizionamento
. Diagnosi, Consulenza, Valutazione introduzione sui mercati internazionali - Supporto Sviluppo Business in particolare all'Estero

. Marketing & Comunicazione - Marketing Strategico - Marketing Digitale - Internazionalizzazione Digitale - SEO - Social Medial Marketing Management
. Sviluppo Etico e Sostenibile

. Valutazione d'Azienda; Analisi del Rischio del Credito
Analisi profili aziendali mediante l'utilizzo di ratios, indici e rating per la concessione del credito di fornitura, valutazione di partnerships, merger-acquisition, competitors; richiesta credito ad istituti bancari, altre tipologie di casi; Business Plan; Organizzazione Aziendale, Marketing Strategico.


Puoi inviare il modulo specificando la tipologia di consulenza, oppure inviare una e-mail richiedendo informazioni o trasmettendo la tua richiesta di consulenza al seguente indirizzo di posta elettronica: info@sbsconsultingstudio.com, sbsconsultingstudio@gmail.com e sarai in entrambi i casi ricontattato per e-mail


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© S.B.S Consulting 14.09.2017
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